不敢花钱的时代，安踏怎么还在进攻？

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许多品牌如今面临周期性的挑战，“长期主义”的发展战略，一时间被奉为圭臬。 其底层逻辑即为，愿意付出相应的努力和代价，长期持续地投入，以获取社会价值与数字回报。短周期的数据背后，是长周期的内生力。 在贝索斯口中，长期主义是“把战略建立在不变的事物上”；在巴菲特口中，是“慢慢变富”；在安踏掌舵人丁世忠眼中，则是高质量增长和高标准对标，“越是困难的时候，我们越要坚持长期主义。”——以消费者为核心，依靠使命和愿景驱动，坚持全球化。这也是安踏品牌的复利思维，不是短期的、单点的收益，而是由专业内功带来的确定性增长。在上周公布的安踏集团2024年中期业绩中，上半年安踏研发投入达到9.19亿元，同比增长35.7%——押注未来，这是适用于勇者挑战的发展策略。在整体消费情绪偏保守的市场环境下，上半年社会零售消费品总额的增幅为 3.7%，而安踏集团上半年收入增长 13.8%——财报季中“久违”的两位数增速，是一