独家对话联想创投林林：CVC2.0内生外化，生态融合｜钛媒体创投家

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（图为林林在联想创投2024CVC创投周）「瞭望」是一档CVC生态案例解析、对话栏目。它源于我们发现，在硬科技时代CVC与被投企业之间早已不是单一的投与被投的关系，而是融合的关系，产业资本与生态资本的融合，进而带动链主企业与被投企业的合作共赢。「瞭望」希望作为一双行业的眼睛，瞭望CVC内部的运作模式，层层拆解开来，供业内人士参考；也希望「瞭望」到不同CVC的未来布局，供创业者寻找多样化的资本。以下是本栏目的第1篇文章。成立8年，投资250多家优秀科技企业，其中18家企业成功IPO，40余家企业成为细分领域独角兽。疫情过后，投资数量不降反升。2020年投资53起，2021年投资91起，2022年投资44起，2023年维持在47起，2024年刚刚过半，已经出手23起（数据来源于天眼查）。联想创投是如何做到的？在联想创投2024CVC创投周活动上，钛媒体创投家向联想集团副总裁、联想创投合伙人林林请教联想CVC2.0成功的秘籍。CVC2