大模型不需要眼前的共识

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文 | 窄播，作者 | 李威确定性的机会指向的往往是需求场景，需要实干家，不断优化体验；而不确定的机会往往依托于技术创新，需要冒险家，探索出一条通向应用的路径。这也是为什么人们不会惊讶于雷军下场造车的决心，却很难完全相信杨植麟在月之暗面创业过程中表现出来的技术理想主义。在大模型领域，并没有形成像新能源车一样的市场共识。企业在确定性和不确定性之间进行的权衡，是引发行业分歧的主要原因。选择确定性还是拥抱不确定性，决定了企业是优先赚到钱，还是优先做好技术；是坚持做闭源大模型，还是赌开源大模型一定会迎头赶上；是要依靠通用模型催生引爆行业的超级应用，还是要通过小模型先占领细分市场。当前的环境下，企业和投资人都会从更现实的角度去做考量，活下去、挣到钱，比一个不确定的理想愿景更能说服人。但人们对大模型的期待是给行业带来更彻底地改变。从长远来看，现在很多企业的大模型应用，还是在对原有工具进行小修小补，很难产生引爆技术的应用，也很难抵御未来大模型